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          1. 學思想·談感悟·話發展 |建功脫貧攻堅 筑夢“一帶一路”

            發布時間:2023-07-14
              卷首語
              為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,公司舉辦了“學習貫徹二十大 立足崗位話發展”主題征文活動。廣大職工立足崗位學思想、談感悟、話發展,展現了堅定不移聽黨話跟黨走的政治自覺和新時代新征程踔厲奮發、勇毅前行的精神風貌。為慶?!捌咭弧苯h節,微信公眾號將分期推送部分優秀作品,希望各級黨組織和全體職工進一步感悟思想偉力,推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實,為公司高質量發展凝聚團結奮進力量。
             
            建功脫貧攻堅 筑夢“一帶一路”
              作者:吳桐
              2022年黨的二十大勝利召開。黨的二十大是全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會,具有繼往開來、承上啟下的里程碑意義。我們走得再遠,也不能忘記來時的路。遙想當年,小小紅船承載千鈞,播下了中國革命的火種,開啟了中國共產黨的跨世紀航程。如今黨的二十大開啟了新征程,我們唯有堅守初心、勇擔使命、不懈奮斗,才能傳承革命力量,乘風破浪,建功新時代。
              2023年,是我入職中水電的第四個年頭,自2020年入職以來,我經歷了國內總部到海外一線的崗位轉變。作為一名年輕黨員,隨著持續深入的學習,我對二十大精神的內涵有了更加深刻的領會,結合工作實踐,對公司的戰略定位、使命責任、發展目標有了更加深入的認識,特別是結合個人參與“脫貧攻堅”志愿活動以及海外一線投身“一帶一路”建設的經歷,感悟良多。
              按照黨中央、國務院的部署,中水電公司長期定點幫扶內蒙古自治區巴林左旗脫貧致富。十幾年來,公司積極履行中央企業政治責任和社會責任,投入幫扶資金,精心組織教育、醫療、基礎設施、特色產業等一批民生項目,制定實施了以教育扶貧和產業扶貧為雙導向的一系列精準扶貧措施,助力巴林左旗實現高質量脫貧。治貧先治愚,扶貧先扶智,習近平總書記曾在多個場合強調教育扶貧的重要意義。公司十幾年來投入資金、人力、物力支持,讓嶄新的學校大樓撥地而起,開展貧困生助學金幫扶捐助活動,這些教育扶貧的基礎性保障工作為今后長遠的致富發展道路奠定了堅實的基礎。2020年是國家全面建成小康社會和脫貧攻堅的收官之年,那年秋天我有幸作為青年員工代表赴巴林左旗四方城小學開展支教活動,為當地孩子們送去溫暖和祝福。在公司出資援建的四方城寄宿制學校2254平方米教學樓里,我向孩子們傳遞知識,分享見聞。雖然支教活動很短暫,但我想如果這種分享能夠幫助孩子們打開探索世界的大門,啟迪他們發奮努力讀書,認識更廣闊的世界,假以時日待他們畢業后就能帶動一個家庭脫貧,從而斬斷貧困的代際傳遞。公司在教育扶貧的同時相信發展產業是實現穩定脫貧的根本之策,幫助當地發展特色產業,積極探索農牧業產業結構調整和優化,促進農民群眾靈活就業和貧困戶脫貧增收。支教活動期間,我們在公司派駐的掛職扶貧干部帶領下還走訪了解了周邊農田畜牧業的種植養殖情況,秋天壓彎腰的高粱穗和牧場肥碩的奶牛預示著豐收,掃帚苗手工加工廠的精美工藝品編制著鄉親們的致富夢。除了源頭上的生產幫扶之外,宣傳銷售渠道上也做足了功夫,電商平臺的搭建保障了“毛毛谷小米”、“草原羊排”等一系列特色產品成為暢銷品,帶動了當地農牧民和企業增收。本人的見聞雖只是片段和縮影,但實實在在地反映出央企在脫貧攻堅中“造福人民”的使命擔當。
              助力公司履行社會責任是國內工作之余的熱情實踐,而投身海外一線業務工作則是青年員工應肩負的熱血擔當。10年來,公司積極踐行“一帶一路”倡議,努力為中國水電“走出去”貢獻力量。秘魯作為中國在拉美地區的全面戰略合作伙伴,是共建“一帶一路”倡議的重要參與者,也是公司在拉美地區的重要市場。在國內國際雙循環相互促進的新發展格局下,在新冠疫情進入常態化防控的新形勢下,國際交流合作迅速復蘇,在國家新發展格局的領航以及公司改革方向的指引下,作為一名語言專業背景的青年員工,我迫不及待走出國門、聯系世界、扮演溝通交流的紐帶橋梁,于是2021年我離開祖國來到了太平洋彼岸的秘魯開始了海外一線的工作經歷。
              在圣加旺水電站項目部,我負責過技術、監理、安環、社區、人力等部門的西語材料筆譯口譯以及人事協調等具體工作,在一線實踐中了解了海外工程承包工作的方方面面,意識到一個項目的建設是系統性工程,需要各種人力物力的協調運作。除了設計建設物流等硬性基礎保障外,社區關系、業主關系、分包商關系、當地政府關系的維護以及屬地化管理的提升等多方面軟性要求也是一個項目能夠順利實施的非常重要的保障環節。圣加旺建設的經驗為秘魯國別公司新項目的開展提供了寶貴的參考,在分公司的市場開發工作中,我深刻體會到這一點,深耕國別的市場開發和建管模式的確立不是一朝一夕的事情,需要時間的積累和實踐的思考總結。最近中標開工的瓦伊河項目開啟了NEC合同模式下新的項目管理框架的搭建,拓寬了秘魯市場的選擇面,而在未來,項目的管理經驗也必然會反作用于市場開發工作的項目篩選、投標策略、商務談判等方方面面,希望并相信未來兩者能夠形成互助互惠的良性關系,努力為秘魯市場乃至公司助力“一帶一路”建設建立模范標桿。國際環境錯綜復雜,但保持戰略定力,堅定朝著公司戰略方向前進,抬頭看清路,低頭做好事,是唯一也是最切實際的選擇。
              建功脫貧攻堅是對過往經歷的回顧思考,筑夢“一帶一路”是對當下的梳理和未來的展望。習近平總書記在二十大報告中強調“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”,新階段的中水電公司已踏上中央企業專業化整合的新實踐和新征程,作為中央企業海外一線的青年員工,在黨的二十大精神學習熱潮之中和公司發展道路改革創新之際結合自身實際做此小結,時刻提醒自己:“堅定不移聽黨話、跟黨走,懷抱夢想又腳踏實地,敢想敢為又善作善成,立志做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年,讓青春在全面建設社會主義現代化國家的火熱實踐中綻放絢麗之花”!
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